10月20日，集團公司副總經(jīng)理侯峰、總經(jīng)理助理王仲鐸、企管部部長關勇、財務部副部長白小剛、發(fā)展規(guī)劃部副部長劉洪敏一行到華浩軒公司檢查調研工作，華浩軒公司班子成員陪同調研。

侯峰副總經(jīng)理一行深入到華浩軒公司一期芳構化提質增效裝置切片車間，現(xiàn)場查看均四甲苯產品生產情況，聽取華浩軒公司一期芳構化裝置技改生產試運行情況介紹，隨后召開了座談會，華浩軒公司黨總支書記、董事長王峰向侯總一行詳細匯報了公司目前生產經(jīng)營狀況、發(fā)展思路、經(jīng)營管理現(xiàn)狀、公司環(huán)境形勢分析以及面臨的主要問題和解決思路。

在認真在聽取匯報后，侯峰副總經(jīng)理對華浩軒公司在面臨生產經(jīng)營十分困難的情況下，干部職工團結一致，攻堅克難，堅定轉型發(fā)展的精神給予充分肯定。他希望華浩軒全體干部職工要在新的領導班子帶領下，增強信心，上下同心，努力做好今年后幾個月各項工作，對明年公司工作提出具體要求：一是要認真做好一期技改后續(xù)完善工作，爭取早日達產達效；二是要積極推進二期裝置及現(xiàn)有罐區(qū)資產盤活，做好閑置罐區(qū)的租賃，為公司獲得更多的資金；三是要做好項目發(fā)展規(guī)劃和財務預算工作，對技術可靠、效益良好的項目要提早規(guī)劃上報，爭取盡快實施；四是要繼續(xù)抓好安全生產工作，確保萬無一失；五是要抓好職工隊伍穩(wěn)定工作，舉辦多種活動提振職工士氣，凝聚職工人心；六是要充分發(fā)揮班子整體力量，積極調動每一個班子成員的工作積極性，堅持民主決策，推動華浩軒公司盡快走出發(fā)展困境。