2020年1月17日,華浩軒公司2020年工作會(huì)議在二樓會(huì)議室隆重召開(kāi),會(huì)議全面回顧總結(jié)了2019年度工作,分析了公司面臨的困難和形勢(shì),安排部署了2020年工作目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理侯峰,企管部部長(zhǎng)關(guān)勇、審計(jì)部部長(zhǎng)皮紅芳到會(huì)指導(dǎo),公司全體干部職工140參加會(huì)議,會(huì)議由黨總支委員、董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)弓建安主持。
會(huì)上,總經(jīng)理馬進(jìn)彪代表公司做了題為“明確目標(biāo),篤定前行,堅(jiān)定邁出公司轉(zhuǎn)型發(fā)展新步伐”的工作報(bào)告。報(bào)告從四個(gè)方面回顧總結(jié)了2019年度公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)完成和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作重點(diǎn)任務(wù)完成情況;客觀的剖析了公司目前面臨的不足和困難;明確提出了2020年工作總體思路和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),細(xì)化分解了重點(diǎn)工作任務(wù),安排制定了具體的工作措施,確保把2020年各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
董事長(zhǎng)張煒做了題為“牢記使命勇?lián)?dāng),砥礪奮進(jìn)譜新章,為全力推動(dòng)華浩軒扭虧脫困改革發(fā)展而不懈奮斗”的講話。對(duì)2019年工作從六個(gè)方面給予了高度的評(píng)價(jià)和肯定,對(duì)公司如何走出困境,突破瓶頸指出了清晰的路徑和解決辦法。對(duì)做好2020年工作提出七個(gè)要求:一是統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,堅(jiān)定不移的推進(jìn)一期技改這個(gè)牛鼻子工程。二是深化調(diào)研,集思廣益,有的放矢的加快推進(jìn)二期轉(zhuǎn)型調(diào)研這個(gè)希望工程。三是嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn),提升質(zhì)量,穩(wěn)中有升的做大做強(qiáng)油品和精細(xì)化工貿(mào)易這個(gè)強(qiáng)身工程。四是創(chuàng)新機(jī)制,開(kāi)拓視野,科學(xué)有序的做精做強(qiáng)生態(tài)環(huán)保這個(gè)朝陽(yáng)工程。五是解放思想,因地制宜,規(guī)范有序的用好體制機(jī)制創(chuàng)新這個(gè)潤(rùn)滑劑。六是高度重視,警鐘長(zhǎng)鳴,全力以赴的鑄好安全環(huán)保這個(gè)壓艙基石。七是提高站位,明確職責(zé),精確有效的樹(shù)好黨建工作這盞領(lǐng)航燈。
集團(tuán)公司侯峰副總經(jīng)理做了重要講話,對(duì)華浩軒公司在2019年及其困難的情況下,全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,攻堅(jiān)克難作出的工作給予充分肯定,希望華浩軒公司在新的一年里:一要堅(jiān)定信心,正視困難,實(shí)現(xiàn)華浩軒公司浴火重生。二要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制,發(fā)揮混合所有制企業(yè)的優(yōu)勢(shì);三要加強(qiáng)管理,強(qiáng)化考核,做到制度全覆蓋;四要關(guān)心職工,帶好隊(duì)伍,穩(wěn)定隊(duì)伍;五要抓好黨建工作,促進(jìn)黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)。六要持續(xù)不斷抓好安全工作。