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提質(zhì)增效求突破 奮楫楊帆再起航

發(fā)布時間:2020-12-22 16:08:17    文章作者:張飛飛    來源:生產(chǎn)運行部     閱讀次數(shù):20

2020年,華浩軒公司全體員工充分發(fā)揚“創(chuàng)業(yè)、拼搏、求實、高效”的企業(yè)精神,大力倡導“誠信、安全、效益、創(chuàng)新”的經(jīng)營管理理念,同心同德、真抓實干,不斷整治工藝、設(shè)備、安全方面存在的隱患,持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝,完善設(shè)備配置,全力做好一期芳構(gòu)化裝置技術(shù)改造和系統(tǒng)穩(wěn)定運行工作,經(jīng)過近一年的艱辛摸索和優(yōu)化,博采眾長,集思廣益,實現(xiàn)了一期芳構(gòu)化裝置提質(zhì)增效項目由單元獨立運轉(zhuǎn)到整系統(tǒng)自主化聯(lián)合穩(wěn)定運行,工藝運行周期從最初的6天延長至24天,項目取得了工藝技改、創(chuàng)新增效的階段性新成果。

項目建成試運行之初,反應(yīng)器應(yīng)力擾動、換熱器超溫、取熱負荷分配不合理、工藝水中甲醇不穩(wěn)定、反應(yīng)系統(tǒng)復(fù)雜多變,污水難以滿足生產(chǎn)運行,導熱油工況波動性大等工藝技術(shù)性問題相繼出現(xiàn),加之新冠疫情突襲、市場行情回跌,面對諸多困難和工藝技術(shù)性挑戰(zhàn),全公司上下同欲,不等不靠,迎難而上,充分發(fā)揮現(xiàn)有的技術(shù)力量,攻堅克難,堅定試車不達目標不罷休的決心和信心,在實現(xiàn)達產(chǎn)達標的征程上邁出了重要步伐。截止12月15日,一期芳構(gòu)化提質(zhì)增效項目累計生產(chǎn)各類產(chǎn)品2300多噸,實現(xiàn)單周期運行24天新紀錄,尤其10月份、11月份均四甲苯分別銷售242噸、233噸,各項主要指標均達到了較好水平,綜合能耗與前期相比也有較大幅度降低,為實現(xiàn)單月盈利奠定了扎實的基礎(chǔ)。

在裝置試運行過程中,公司堅持實行工藝評比考核,激發(fā)員工積極性。各班組以提高裝置轉(zhuǎn)化率和收率為出發(fā)點,細化操作,認真書寫臺賬、記錄,鼓勵班員發(fā)揮主觀能動性,收集工藝操作人員對生產(chǎn)的反饋信息,為技改糾錯、技術(shù)創(chuàng)新獻計獻策,及時有效進行工藝調(diào)整,引導班組進行工藝操作評比,形成良性競爭。

堅持實行工藝優(yōu)化提升,促進裝置高產(chǎn)穩(wěn)。從項目試運行以來,針對工藝出現(xiàn)的問題,所有技術(shù)人員全力以赴,精準把脈,對癥下藥,大膽進行合成工藝流程取熱不均、中間介質(zhì)逆流交錯冷卻方式改進、利舊設(shè)備自主改進、尾氣壓縮機投用、采用分離結(jié)晶-耦合進料工藝等,通過系列技改,運行周期及增產(chǎn)效果十分明顯。

堅持實行操作精細化管理,提高運行周期。各班組在操作過程中,不斷優(yōu)化溫度、壓力、原料比例、純度等指標,優(yōu)化運行各單元工藝參數(shù),保證運行周期、轉(zhuǎn)化率達到最優(yōu)狀態(tài),實現(xiàn)了轉(zhuǎn)化率與長周期運行之間的平衡,達到了增產(chǎn)量產(chǎn)的目的。

堅持實行生產(chǎn)周期評估總結(jié),提高生產(chǎn)效率。積極組織員工參與技術(shù)公關(guān)討論,鼓勵員工暢所欲言,及時發(fā)現(xiàn)問題癥結(jié),通過技術(shù)工藝手段預(yù)測本輪生產(chǎn)周期各項指標,對運行工藝指標把控及效果進行總結(jié)分析,為延長生產(chǎn)周期奠定基礎(chǔ)。

堅持實行過程質(zhì)量控制,確保產(chǎn)品高質(zhì)量。在試運行過程中,不斷增強全員的質(zhì)量意識和精品意識,堅持每班定時對各環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)控,及時對產(chǎn)品質(zhì)量進行檢測,確保各單元產(chǎn)品質(zhì)量合格,決不讓不合格品流入市場,為均四甲苯產(chǎn)品暢銷市場、提升知名度奠定堅實基礎(chǔ)。  

堅持實行系統(tǒng)配合,確保裝置平穩(wěn)運行。公司加強公用配套輔助系統(tǒng)的管控力度,積極與森兆能源強化合作,規(guī)范現(xiàn)場管理,嚴格計量考核,通過工藝培訓、原料質(zhì)量監(jiān)控、重點設(shè)備運行維護保養(yǎng)等手段,促進合作方生物質(zhì)氣化爐對裝置供熱、供汽的穩(wěn)定,保障裝置的運行穩(wěn)定。

一期芳構(gòu)化裝置提質(zhì)增效項目的穩(wěn)產(chǎn)運行,為公司走出經(jīng)營困境起到關(guān)鍵作用,為下一步公司轉(zhuǎn)型發(fā)展,產(chǎn)業(yè)鏈延伸,實現(xiàn)十四五發(fā)展目標打下堅實的基礎(chǔ)。

不積跬步,無以至千里,華浩軒人堅信今天的“緊日子”一定會變?yōu)槊魈斓摹昂萌兆印?,我們一定會堅定信心,統(tǒng)一思想,一如既往的加強技術(shù)水平和履職能力,全公司干部員工以非常之舉措保障企業(yè)度過難關(guān),強化對工藝、設(shè)備、質(zhì)量的精細化管理,集全員之力穩(wěn)定裝置運行,全力破解公司經(jīng)營困局,切實提升經(jīng)濟效益,為全面打贏企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)不懈努力。