2019年3月8日，華浩軒公司召開2018年度領導班子民主生活會，中陜核工業(yè)集團公司副總經理侯峰、第二督導組組長屈宣宗，企業(yè)管理部部長關勇到會指導，公司班子成員全部參加。

這次會議以“強化創(chuàng)新理論武裝，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，勇于擔當作為，以求真務實作風堅決把黨中央決策部署落到實處”為主題。每一個班子成員結合自己的思想實際、工作實際和“講政治、敢擔當、改作風”專題教育活動，堅持問題導向，查擺自己在政治上、思想上、作風上、紀律上、工作上存在的突出問題，分析形成的原因，制定整改措施，開展批評與自我批評。

會上，公司黨總支書記劉躍華通報了公司“講政治、敢擔當、改作風”專題教育活動開展情況、“違規(guī)收送禮金問題專項整治”工作情況和“集中整治形式主義、官僚主義”工作進展情況；通報了2018年職工意見整改情況和2019年職工意見征求情況；代表班子成員進行了對照檢查，安排部署了班子問題整改工作；每一個班子成員結合自身自查情況進行了會議發(fā)言，班子成員之間開展了批評與自我批評。

在認真聽取了公司情況通報、班子成員發(fā)言和相互之間批評與自我批評后，集團公司侯峰副總經理做了講話，他認為華浩軒公司這次領導班子民主生活會準備充分，安排緊湊，班子成員發(fā)言重點突出，分析問題客觀全面，整改措施切實可行。班子成員之間批評與自我批評開誠布公，態(tài)度坦誠。會議達到了統(tǒng)一思想，團結奮進的目的。對華浩軒公司今后的工作他提出來五點要求，一是領導干部要敢于擔當，多想辦法，把生產經營工作抓好；二是要加強學習，提高政治站位；三是要切實改進工作作風，加快工作推進；四是要加強廉政建設，嚴格遵守中央各項規(guī)定；五是要確保安全生產工作，想盡千方百計解決好原料問題，在集團的資金支持下抓好貿易工作，做好風險管控，穩(wěn)健經營，提高公司效益