1月20日上午，公司召開了2017年工作會議，會議主要任務是：貫徹中陜核集團公司工作會議精神，總結2016年工作，分析形勢，明確任務，部署2017年度工作目標任務。集團公司董事侯峰，公司董事會、監(jiān)事會及經營班子成員和公司全體干部職工參加了會議。會議由副總經理曾毅主持。

會議共進行了七項議程，表彰獎勵了2016年先進集體、先進個人、安全生產先進個人，簽訂了《2017年經營目標責任書》、《2017年重點項目（工作）責任書》和《2017年安全責任書》。

會上，公司總經理馬進彪作了題為《穩(wěn)中求進，創(chuàng)新發(fā)展，為實現華浩軒新跨越而努力奮斗》的工作報告，報告從三個方面認真回顧總結了2016年公司生產經營指標完成情況、重點工作完成情況和生產經營管理工作情況。充分肯定了過去一年的成績和經驗，客觀的指出工作中存在的九個方面的問題；報告從三個方面全面準確的分析了公司面臨的國際國內和發(fā)展現狀的形式和機遇；報告全面系統(tǒng)的安排部署了2017年的工作，提出了總體思路、確定了目標任務，安排了重點工作，制定了工作措施。

董事長劉躍華作為題為《統(tǒng)一思想凝心聚力，持續(xù)提升重在落實，為實現公司又好又快科學發(fā)展努力奮斗》的主要講話，他從三個方面進行來強調，一是從四個方面準確的總結2016年公司在市場經濟、企業(yè)管理、融合發(fā)展和黨建保障工作上的現狀和發(fā)展機遇。二是就2017年工作從工作主題、發(fā)展戰(zhàn)略、混改試點、班子建設和安全環(huán)保五個方面全面闡述了公司的戰(zhàn)略思想和工作思路。三是就加強黨建和企業(yè)文化建設工作提出了三點具體要求。

集團公司董事侯峰對公司2017年工作提出了五點要求一是要順勢而為，做好公司整體發(fā)展規(guī)劃，設計好發(fā)展路線。二是創(chuàng)新體制機制，探索和總結，爭取為集團公司進一步發(fā)展混合所有制提供可借鑒可復制的經驗和做法。三是加強管理，建立工作制度流程，明確崗位職責，提高執(zhí)行力和管理效率，規(guī)范決策性審批，簡化事務性審批，向管理要效益。四是以人為本，加強人才隊伍建設。五是真抓實干，促進黨風廉政和作風建設。

這次會議開得務實簡潔，對2017工作的安排部署目標明確，思路清晰，措施到位，要求具體，考核嚴格，達到凝心聚力，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步伐，統(tǒng)一行動的目的，為順利完成新的一年各項工作奠定了良好的基礎。