長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。華浩軒公司一期芳構(gòu)化提質(zhì)增效技改升級工程在全體干部職工不畏艱險、克服重重難關(guān)、同心協(xié)力、共同努力下順利完成了工程預驗收工作，標志著裝置技改工程由建設(shè)階段轉(zhuǎn)入試生產(chǎn)運行新階段。

為了確保一次性開車成功，公司成立了裝置開工領(lǐng)導小組，由公司董事長擔任組長，各分管副總經(jīng)理任副組長，各部門負責人為成員，統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)開工各項工作。開工領(lǐng)導小組下設(shè)了現(xiàn)場指揮實施組、安全環(huán)保組和后勤保障三個小組，分工負責裝置開工期間各項具體工作，為裝置開工奠定了堅強的組織保障。

生產(chǎn)運行部、技術(shù)質(zhì)量部和安全環(huán)保部組織相關(guān)技術(shù)人員認真研究討論，編寫開工方案，對開工原則及注意事項、開工前檢查事項、開工條件確認、設(shè)備操作流程和工藝操作參數(shù)、公用工程投用方案以及緊急事故處理等工作做出了詳細規(guī)定和明確要求，保證裝置開車運行規(guī)范安全。

開工在即，為了讓每位員工對技改后的工藝流程熟記于心、確保安全順利開車，從公司到車間、從車間到班組、從班組到個人開展了系統(tǒng)性、專業(yè)性的開工培訓。生產(chǎn)運行部先后組織各班組進行理論知識大培訓，培訓內(nèi)容涵蓋技改項目改造內(nèi)容、裝置三查四定、吹掃試壓方案、開工操作規(guī)程及化工基礎(chǔ)知識等，在做好理論知識培訓的同時，技術(shù)人員組織各班組員工深入到裝置現(xiàn)場，逐崗位講解工藝流程、操作要領(lǐng)和和注意事項，使每一個崗位員工對裝置做到心中有數(shù)、心里有底。

“有志者、事竟成”，華浩軒公司全體干部職工堅信，在集團公司黨委的正確領(lǐng)導和有力支持下，華浩軒人將不忘初心、不辱使命，篤定前行，走出一條創(chuàng)新之路、改革之路、蛻變之路，實現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型新突破，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展做出新貢獻。