2017年9月26日，在國慶、中秋雙節(jié)來臨之際，集團公司高利鵬副總經(jīng)理一行來公司檢查安全生產(chǎn)工作，公司董事長劉躍華、常務(wù)副總經(jīng)理曾毅等公司領(lǐng)導(dǎo)陪同。

高總一行深入生產(chǎn)裝置區(qū)，檢查了解裝置運行及安全生產(chǎn)工作，隨后，召開了座談會，劉躍華董事長向高總一行詳細(xì)匯報了公司今年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、公司管理工作情況、重點工作推進情況、公司規(guī)劃發(fā)展情況及安全生產(chǎn)情況。在聽取匯報后，隨同高總檢查的集團公司張秦處長、季其林處長和趙新春處長分別就華浩軒工作提出了建議和要求。

最后，高總最后做了講話，他對華浩軒今年的工作給予充分肯定，認(rèn)為華浩軒整體班子團結(jié)、有力、有朝氣，生產(chǎn)經(jīng)營工作成績顯著，公司發(fā)展勢頭良好。他提出五點要求：一是華浩軒要堅定發(fā)展信心，上下團結(jié)，確保國有資產(chǎn)保值增值，要充分發(fā)揮提質(zhì)增效和示范引領(lǐng)作用。二是加強綜合政策研究，圍繞技術(shù)、市場、機制等方面深入調(diào)研，爭取公司利益最大化。三是加強生產(chǎn)經(jīng)營管理，重點開展精細(xì)化管理，要在生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)做好節(jié)能降耗、提質(zhì)增效的加減法，開展技術(shù)創(chuàng)新，做好科技進步層面的乘除法。提升企業(yè)的效益。四是加強安全生產(chǎn)，做到警鐘長鳴，樹立危機意識，加強規(guī)范操作，加大隱患排查力度，杜絕重特大事故的發(fā)生。五是要加強隊伍建設(shè)，以行業(yè)一流的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)隊伍，要注重管理隊伍的專業(yè)水準(zhǔn)和敬業(yè)精神的培養(yǎng)，把此項工作納入企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，持之以恒抓出成效。